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😨 Coinbase licencie 700 personnes et rate ses résultats. T1 : le double coup dur du 7 mai

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En l’espace de 48 heures, Coinbase a encaissé deux coups de massue. Le 5 mai 2026, le PDG Brian Armstrong annonçait la suppression de 700 postes, soit 14% des effectifs mondiaux de l’entreprise. Deux jours plus tard, le 7 mai au soir, les résultats du T1 2026 tombaient sous les attentes des analystes sur tous les indicateurs. Revenus : 1,41 milliard de dollars, contre 1,52 milliard attendu. Perte nette GAAP : 394 millions de dollars, soit 1,49$ par action, alors que Wall Street tablait sur un bénéfice de 0,27$. L’action COIN a reculé de 4,7% en after-hours pour s’établir à 183,56$. Pour la première fois depuis longtemps, Coinbase présente simultanément un plan de restructuration sociale et des chiffres d’activité en déclin.

Un trimestre plombé par la chute des volumes de trading

La cause principale du miss de revenus est structurelle : quand Bitcoin tombe de 97 000$ en janvier à 68 000$ fin mars, les volumes de trading s’effondrent et les commissions de transaction avec eux.

Coinbase a généré 755,8 millions de dollars de revenus de transaction au T1, contre 805,2 millions attendus. Les revenus d’abonnement ont également déçu à 583,5 millions de dollars, contre 619 millions estimés. La baisse totale représente un recul de 30,5% par rapport au T1 2025 un chiffre brutal mais cohérent avec le repli général du marché sur la période. Il faut noter un point positif dans ce tableau morose : Coinbase a atteint un record absolu de part de marché sur les volumes de trading crypto à 8,6% au T1, signe que la plateforme gagne des clients même dans un marché baissier. L’EBITDA ajusté ressort à 303 millions de dollars, marquant le 13ᵉ trimestre consécutif positif sur cette métrique.

Armstrong refait l’organigramme de zéro autour de l’IA

Le plan de restructuration d’Armstrong va bien au-delà d’une simple réduction de coûts. Il repose sur une conviction affirmée : l’IA redéfinit la productivité dans la tech à une vitesse que les structures managériales classiques ne peuvent pas suivre.

Concrètement, cela se traduit par la suppression totale du rôle de « manager pur » chez Coinbase : chaque responsable devra désormais être un contributeur individuel fort, ce qu’Armstrong appelle un « player-coach ». L’organigramme sera limité à 5 niveaux maximum entre la direction générale et les 4 300 employés restants.

Plus radical encore : des équipes « AI-native pods » d’une seule personne pourront piloter des agents IA couvrant les responsabilités d’ingénieurs, de chefs de produit et de marketeurs. Chaque manager gérera un minimum de 15 rapports directs. Les 60 millions de dollars de charges de restructuration sont attendus au T2 2026.

Des signaux positifs que le marché n’a pas voulu entendre

Coinbase a pourtant livré des données encourageantes, mais les chiffres de headline sont trompeurs. La plateforme compte désormais 12 lignes de produits générant chacune plus de 100 millions de dollars de revenus annualisés, et les marchés de prédiction sont en passe de devenir la 13ᵉ, après avoir atteint ce seuil en moins de deux mois d’existence.

Armstrong a également communiqué des prévisions pour le T2 : revenus d’abonnement attendus de 565 à 645 millions de dollars, et revenus de transaction déjà à 215 millions depuis le début du trimestre au 5 mai. Coinbase affirme occuper la première place mondiale sur les volumes de transactions stablecoins on-chain, ceux des USDC en plateforme, et les transactions stablecoins par agents IA, trois métriques qui illustrent le repositionnement stratégique de la société vers l’infrastructure financière du futur. Pour les utilisateurs français et belges, l’impact pratique reste limité à court terme. La réduction des équipes européennes dans un contexte de déploiement MiCA mérite toutefois d’être surveillée lors des prochains mois.

Armstrong a raison sur le fond, mais le timing pose question

Licencier 14% de ses équipes le même jour qu’Andreessen Horowitz lève 2,2 milliards pour parier sur l’écosystème crypto envoie un signal ambigu. D’un côté, Armstrong anticipe une transformation profonde et restructure avant que la nécessité ne s’impose. De l’autre, les marchés lisent la simultanéité des mauvais résultats et des suppressions de postes comme une réaction à la pression plutôt qu’une stratégie proactive. La vérité est probablement entre les deux.

Coinbase reste la plateforme la mieux capitalisée et la plus régulée du secteur aux États-Unis. Mais la route vers la profitabilité soutenue dépend d’un retour des volumes de trading et donc, en grande partie, d’un Bitcoin qui reprend de la hauteur.

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